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[박성진] 지금 호텔 ·모텔 전문 위탁경영사와 함께!
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체계적인 운영관리로 매출극대화와 부동산가치의 상승효과를 맛볼 것
우리나라 숙박업은 계속적으로 증가세를 보이는 가운데, 전문경영지식을 겸비하지 못한 일부 숙박업소의 경우 운영에 어려움을 토로하고 있다.
이제 더이상 주먹구구식의 경영이 아닌 숙박업계에도 전문 경영인 시대가 도래한 것이다. 특히 최근 이슈가 되고 있는 위탁경영은 숙박전문경영회사가 시설경영에 대한 책임감을 가지고 소유회사와 계약을 맺는 방법을 말한다. 위탁경영사는 운영노하우를 반영해 시설에 대한 책임운영을 하며, 소유회사는 운영비용을 공제한 후 순이익을 지급받는 방식으로 이에 대한 관심이 날로 높아지고 있다. <편집자주> 오늘날 우리나라 숙박업은 계속적인 증가세를 보이고 있는 가운데 정부 또한 규제완화 및 자금지원에 적극성을 띄면서 숙박사업이 활발해지고 있으며 매출에 대한 비중도 증가하리라 예상되고 있다.
하지만 계속적으로 늘어나는 숙박시설에 비해 전문경영지식을 겸비하지 못한 일부 숙박업소는 객실의 절반도 채우지 못하는 등 운영에 어려움을 토로하고 있어 숙박시설의 증가와 더불어 매출에 대한 양극화 현상 또한 더욱 뚜렷해지고 있다는 문제점도 제기되고 있다. 숙박전문경영인 영입으로 구조조정 필요
호텔을 포함한 모텔 등 현재 매출증대에 많은 어려움을 겪고 있는 숙박시설의 수가 늘어나고 있다. 이 시설들은 지역적 특성을 좀 더 살리고, 개인고객·고정고객위주의 수익구조개선이 필요할 때이다. 하지만 가장 중요한 것은 숙박전문경영인을 영입해 운영방식의 과감한 구조조정이 먼저 이루어져야 할 것이다.
실제로 많은 숙박시설들이 전략적인 사업계획, 사업타당성분석, 원가분석, 디자인 등 전문경영인의 필요성을 인지하지 못한 체 건설하여 왔기 때문에 이익을 최대한 증대시킬 수 있는 경영계획수립이 부족한 채 운영 중이다. 위탁경영이란 숙박전문경영회사가 시설경영에 대한 책임감을 가지고 소유회사와 계약을 맺는 것을 말한다. 위탁경영사는 운영노하우를 반영해 시설에 대한 책임운영을 하며, 소유회사는 운영비용을 공제한 후 순이익을 지급받는 방식이다. 위탁경영, 운영기술·경영관리지식 습득이라는 장점 가지고 있어…
이미 국내의 많은 특급호텔들이 프랜차이즈 방식 또는 위탁경영계약을 통해 운영되고 있으며, 최근에는 중·소형 숙박시설에 이르기까지 매출증대 및 효율적인 운영을 위한 숙박전문경영인의 필요성이 대두되고 있다.
위탁경영을 하게 되면 소유회사는 숙박시설의 운영기술·경영관리지식을 습득할 수 있다는 것이 가장 큰 장점일 것이다. 위탁경영회사가 가지고 있는 경영기술과 체계적인 시스템을 이용함으로써 빠른 기간 내에 손익분기점에 도달 할 수 있는 경영상의 효율성을 갖고 있다. 최근 숙박업 전문경영회사로 급부상중인 (주)답알엔디는 국내 숙박업의 발전방안을 꾸준히 모색하고 있으며, 이를 활용해 나가는 등 숙박위탁경영에서 가장 활발한 움직임을 보이고 있다. 효율적인 위탁경영으로 소유회사의 자산 가치를 증진시키는 등 우수한 인적자원을 바탕으로 운영상 발생할 수 있는 재무, 세무, 회계, 보험문제 등 기타 관리 운영적인 문제들의 관리능력 또한 숙박업계에서 인정받고 있어 상당수의 자문역할도 하고 있다.  박 성 진
(주)답알엔디 대표
TEL. 02-3446-5377
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